📱 Cuando el “like” se vuelve obligatorio: denuncian presión digital en SSP Puebla
En Puebla, dar “me gusta” ya no es sinónimo de simpatía.
Es, según denuncias recientes, una orden disfrazada de sugerencia, dirigida a trabajadores de la Secretaría de Seguridad Pública estatal (SSP).
Y no, no se trata de un ejercicio de participación cívica digital, sino de una práctica interna sistematizada para simular apoyo en redes sociales.
Según testimonios recogidos por este medio, personal de la SSP está siendo obligado durante su horario laboral a interactuar (dar “like”, comentar y compartir) publicaciones tanto de la cuenta oficial de la Secretaría como de otras plataformas del Gobierno de Puebla.
📸 Las pruebas: capturas que revelan el mecanismo
Las denuncias no llegaron solas.
Capturas de pantalla compartidas por funcionarios muestran cómo personal del área de Comunicación instruye —sin eufemismos— a los trabajadores a interactuar con los contenidos.
Pero lo que más alarma es el sistema de control y vigilancia digital que se implementó: cada servidor debía registrarse en una liga proporcionada, con el fin de monitorear y contabilizar su participación.
“En todo momento será monitoreada”, se lee en uno de los mensajes internos.
No es una advertencia menor: es una clara forma de control disfrazada de “colaboración institucional”.
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⚠️ Una estrategia que cruza la línea entre lo digital y lo autoritario
Aunque en muchos gobiernos es común incentivar el uso de redes institucionales, lo denunciado en Puebla raya en el acoso laboral digital.
Se les exige interactuar desde cuentas personales, en horario de trabajo y sin posibilidad de negarse.
¿Y si no lo hacen? El mensaje es claro: “Tu participación será monitoreada”.
Este tipo de prácticas, que violan la autonomía digital de los empleados públicos, abren una discusión urgente sobre ética gubernamental, derechos laborales y el uso indebido de las plataformas sociales como herramienta política.
- Denuncian que SSP Puebla obliga a empleados a interactuar en redes oficiales.
- Exigen likes, comentarios y registros de participación.
- Controlan actividad con formularios y monitoreo constante.
- Empleados usan cuentas personales en Facebook y Twitter.
- Capturas de pantalla evidencian coerción digital en horario laboral.
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